万和城挂机，“各级人员必须坚持‘如履薄冰的警惕，见叶知秋的敏锐’，以《2022年设备运行方案》（以下简称《方案》）为设备管理主线，做到‘知风险、明措施、抓落实’。”近日，在南方电网贵州电网公司设备运行方案审查会上，贵州电网公司明确以目标与问题为导向，深度挖掘威胁电网、设备、人身安全的重大风险，分析影响电网可靠、经济、绿色运行的因素，明确设备安全运行工作目标及风险管控策略，进一步推进本质安全水平再上新台阶。

　　“《方案》进一步强化红线意识、底线思维，目标明确，问题清晰，举措具体，是扎实推进本质安全型企业建设的作战地图。”该公司生产技术部总经理曾伟介绍，今年年初，该公司通过引入本质安全分析模型，优化完善了《方案》相关风险分析内容。

　　“我们全方位剖析问题背后的‘人、物、环境、管理’根本因素，归纳辨识出对作业、电网、设备、环境有影响的设备风险，科学排序问题的轻重缓急，对应明晰资源配置、管控策略、行动计划要求。”曾伟说，经评估分析，今年该公司主要存在设备故障隐患导致的电网风险、设备风险、设备运行与相关作业人身安全风险、设备网络安全风险和设备运行涉电公共安全风险。

　　“总体而言，我们的设备运行面临5大类共43项重大安全风险，为此，我们以问题为导向编制了新的设备运行方案，梳理出防范风险的366项工作任务。”曾伟说，这366项任务的全面落实，将全面筑牢今年贵州电网整体设备风险防控的屏障。

　　据悉，该公司各专业口全面聚焦新设备运行方案，以消除风险为出发点，梳理风险管控检修技改项目，依据项目管控原则，有序安排重点项目出库、实施。

　　“具备了更加有力有效的设备风险管控体系，就必须在执行环节上下功夫，具体而言，就是要实现设备风险管控更精准。”该公司生产技术部副总经理虢韬说。为此编制的《设备运行方案透明管控工作指引》，明确了“具体有哪些风险，这些风险该由谁去怎样进行管控”这两大关键点，让过程管控更加精准。一方面，按照年度设备运行方案，结合各专业工作重点，梳理和承接设备运行方案中的风险，细化分解为风险点、风险子项，形成设备运行方案风险清单；另一方面，按照设备运行方案风险清单，编制各专业风险措施管控清单，明确各任务措施的管控等级、管控节点及交付物、归口部门、责任单位等管控内容。

　　“我们还通过简洁编码的方式，让每台设备的基本信息、可能存在的风险点、风险点管控措施一览无余，让每名运维人员都能做到心中有数。”虢韬表示，通过以风险管控措施编码全生命周期关联管理原则，规范了风险点编码，并广泛应用于各类任务、措施、计划、工单中，实现了风险分析的成果与具体现场风险管控紧密结合。

　　此外，为强化闭环管控，明确透明管控工作的质量与效率，该公司还针对性设置了工作任务完整率、工作任务闭环管控率、计划偏差考核三大指标，并构建了相应公式进行计算，量化了风险管控成效的全面评价。

　　“聚焦本质安全内核，让设备风险管控更优化更精准，最大限度降低了设备故障率及缺陷率，提升了设备运行质量。”南网贵阳供电局生产技术部变电科经理郝越峰说。《方案》确保了电网及设备安全稳定运行、确保人身及涉电公共安全，为基层单位提供了切实可行的路径与方法。