永利挂机怎么下载2006年春节一过，我就去数传市场部报到了。记得A9，华为深圳坂田基地。华为基地分为A/B/C/D/E/F/G/H/J/K等区域。A区是行政区，是新员工眼中大老板出没的地方。说话小心点，不然你不知道怎么挂电话。

　　在新部门呆了两天，回到H区华为培训中心进行数字通信基础培训。培训资料和之前通过的差不多，都是PPT打印的。一个16页的页面里有两个讲座模式的PPT，还有几个厚厚的。讲师都是业务部门的专家，有的还是直接R ampd专业的。在台上听老师讲的时候，感觉华为的数据通信叫一个牛，提到的特性都是世界第一。我听了之后有点疑惑：为什么这么牛逼，国外的份额还是别人的？

　　我当时还不知道。培训结束后，我慢慢反应过来：比如路由器有一万个特性，华为当时可能有500个领先的特性，都是边缘特性。后来**的X部负责人也教我们，如果找不到卖点，那就细分，细分，再细分。即使是普通的事物或人，如果细分到足够小的领域，也可以排在第一。当时还推荐了Iris/Jack trout 《定位》。随后几年，“定位决定地位，眼光决定境界”随着余承东走出圈子，火遍全国。

　　在培训中心培训结束后，我回到了A9。我当时被一个D**带着，神人。就像后来接触的L**，穿着布凉鞋，开着宝马，是个洒脱的和尚。他应该早就拿到某国绿卡了，在家还挺洒脱的。C部**自己是海外市场回来的，技术不是很熟练。他尊重又放下他。我记得他给我的第一个任务是比较DHCP协议中Option 60和Option82的区别。我用了一两天的时间在内网和网上搜索，终于保存了一份PPT作业。

　　部门实习结束后，**ip核网总监X来到深圳为我们的新员工培训ip核。乍一看，他觉得精力充沛，充满**。培训结束后，我继续答题，得了最高分。x很满意。结果一眨眼我就被派到他们部门和**了。

　　华为传输革命之后的第二个转折点又出现了，因为其他人不想去**，只好留在深圳城域网部，所以如果我回答问题的时候有所保留，我就傻乎乎地去了。去了之后发现没有外派补贴和住房补贴(比如深圳外派到**每月住房补贴8000)。原因是**部门都是华为老员工，家在**。他们不想去深圳工作，就接受了没有补贴的情况。作为深圳华为签约的员工，如果是别的部门，这两个月的补贴也就几千块钱。就因为我要去IP核，就和其他老员工一样被动。当然，我是去了**才知道这件事。

　　**的IP核心部门就在华为大厦旁边的奎科大厦，**的华为研究院就在那里。因为京北研究院几千人都没有房子，而且离地铁上地站也不远，我就去了，和跟我一起来的帅哥L合租了一个房间。另外两个房间是华为的两个**姐，其中一个是上一篇文章提到的。作为北研的秘书，今年干了一年，但是因为工作强度过大，身体出现了各种问题，所以辞职直接走了。

　　在**部，X总是不遗余力的培养大家，每天都有**。后来他从北研带回几台AR路由器来训练我们。因为基本上每次培训都是我做的会议纪要，总有二三十次。我经常看这些会议记录。毕竟我觉得IP更comp

　　**的日子痛并快乐着。因为在非洲大量的培训和区域业务(非洲黑人兄弟对技术要求不高)，所以很忙。总结一下，早上7点起床，晚上11点从办公室回家。当时忙了一天血压150。洗脸的时候水碰到鼻子，流鼻血了。记得第一次被要求去孟加拉出差，去知春路沃尔玛购物，买的包眼前一黑，差点摔到地铁站。然后没多久全社会都知道了“HXY事件”。我只需要他的工号63。我们进入了华为，我的市场和他的研发;同一天。我在新员工培训状态的时候，他已经是R ampd了。然而，随着人们以这种方式彼此分离，每个父母和所爱的人都会心碎。他的*也让我有了更多顾忌。毕竟他的基本身体素质还是很好的。